تقرير التشخيص ودعم القرار
النتائج والأدلة والأسباب، مع البدائل والتوصيات وأولويات المعالجة ومؤشرات متابعة مقترحة.
مهمة محددة. قرار أوضح.
قبل خفض المصروفات أو تغيير الأسعار أو زيادة المبيعات، افهم ما يصنع النتيجة الحالية.
للمنشآت القائمة التي تواجه ضعفاً في الربحية، أو ضغطاً على السيولة، أو انخفاضاً في كفاءة استخدام الموارد.
يتحدد الفحص بحسب المشكلة والبيانات المتاحة، وليس وفق قائمة موحدة لكل شركة.
النتائج والأدلة والأسباب، مع البدائل والتوصيات وأولويات المعالجة ومؤشرات متابعة مقترحة.
الحسابات والجداول ومصادر البيانات والافتراضات، لتكون أسس الاستنتاج واضحة.
مناقشة النتائج والخيارات وأسس التوصيات وما تتطلبه المعالجة.
لا تشمل المهمة التدقيق المحاسبي أو إعادة بناء الحسابات أو تنفيذ التوصيات أو متابعة تنفيذها. ويمكن الاتفاق على أعمال المعالجة لاحقاً ضمن تكليف مستقل.
نبدأ بجلسة تعريفية دون رسوم لفهم المشكلة والتحقق من ملاءمة الخدمة وتوافر البيانات الأساسية. ثم نقدم عرضاً فنياً ومالياً يحدد النطاق والمخرجات والمدة والأتعاب قبل البدء.
المدة التقديرية 3–4 أسابيع من استلام البيانات الأساسية. ويُحدد الجدول النهائي وفق نطاق المهمة في العرض المخصص.
أتعاب ثابتة تُتفق قبل بدء العمل، وليست سعراً موحداً لكل شركة. الدفعات: 50% عند اعتماد العرض وقبل البدء، و50% عند تسليم المخرجات النهائية وعقد الجلسة الختامية.
تُناقش النتائج والبدائل مع الإدارة لتحديد القرارات ذات الأولوية. وإذا احتاجت المنشأة إلى دعم في المعالجة أو التنفيذ، يُتفق على ذلك في تكليف مستقل.
الخطوة الأولى
جلسة تعريفية دون رسوم نفهم فيها وضع شركتك ونحدد إن كانت روافد الجهة المناسبة لمساعدتك.
يكفي أن تشاركنا نشاط شركتك والتحدي الذي يشغلك.
+971 56 683 6600لا حاجة لإرسال مستندات مالية في الرسالة الأولى.